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ISSN 2594-1976
Entrevistas

Entrevista con Richard Howitt

Editor IMCP - 5 febrero, 2019

¿Qué es el Reporte Integrado (RI) y cómo se relaciona con las actuales normas internacionales de información?
En palabras sencillas, es el futuro de los reportes contables y el de los principales jugadores en el mundo: los reguladores de los mercados financieros, como la IOSCO, mediante reportes globales; y los Organismos emisores de normas de información financiera como el Consejo Internacional de Normas de información financiera. Los principales inversionistas y empresas están convencidos de que el IIRC brinda el espacio para analizar cómo los principales desafíos para las empresas se deben reflejar en los reportes corporativos. Es el nuevo punto de referencia mundial para los inversionistas internacionales y para la Federación Internacional de Contadores (IFAC) denominado el “futuro de los reportes corporativos”.

¿Qué entidades u organizaciones están sujetas a adoptar u observar el RI?
El objetivo es convertirse en el reporte corporativo utilizado, por lo tanto, RI está siendo desarrollado y adoptado por empresas de todo tamaño y estructura, empresas públicas y privadas, organizaciones sin fines de lucro y organismos del sector público. El RI es aplicable a todas las organizaciones en la preparación futura de sus reportes corporativos. En México y en otros mercados principales e intermedios del mundo, el RI ha sido defendido por las grandes empresas que cotizan en las bolsas de valores, ya que al ser compañías líderes que emiten su información para inversionistas internacionales entienden que la presentación de reportes financieros tradicionales ya no tiene relevancia en este mundo moderno.

¿Cuál es la estructura básica de gobierno del IIRC?
Es una organización de segundo nivel, principalmente global, integrada por el Banco Mundial, el Foro Económico Mundial, las agencias de las Naciones Unidas, el mayor inversionista privado del mundo, Black Rock, así como las grandes corporaciones, esto lo convierte en una organización única sin actividad de venta, excepto la de una idea: una mejor, más concisa y más material forma de reportar, que es para el beneficio del negocio, su permanencia y la creación de valor a largo plazo para el inversionista.

¿Cuál es el valor que el RI aporta a las organizaciones desde una perspectiva global?
Hemos establecido una base de datos conformada por 200 bases de investigación, que muestran que 1600 compañías que adoptaron RI en todo el mundo cuentan con una inversión a más largo plazo, un menor costo de capital y, en realidad, un precio de las acciones más alto. Por lo tanto, estos son hallazgos muy importantes de interés para las empresas que quieren adoptar RI; ya que ayuda a las empresas a obtener puntajes importantes en materia de sostenibilidad garantizando la confianza y la buena reputación del negocio en esta nueva era de escrutinio y transparencia correctas. En los mercados de todo el mundo, desde Japón hasta Brasil, desde la Unión Europea hasta Sudáfrica, lo que vemos es que hay una mayor confianza de los inversionistas en los mercados que han adoptado este enfoque de RI. Los inversionistas creen que RI es una mejor manera de asegurar y alcanzar, con mayor certeza, rendimientos más seguros a largo plazo.

Teniendo en cuenta que ya existen varias regulaciones y normas que contribuyen a los reportes estándar, ¿cuál es el origen de esta iniciativa para promover el RI en todo el mundo?
El origen proviene de dos hechos: (i) la valuación de negocios implemente no reflejaba recursos y relaciones más amplios; no pudiendo determinar la confiabilidad del negocio, lo cual es esencial para su éxito a largo plazo; por lo tanto, estas valuaciones tuvieron que cambiar para ayudar no solo a que el mundo sea sostenible, sino también para que las empresas lo sean; (ii) en la crisis financiera mundial de 2000, aprendimos sobre los peligros del exceso de un horizonte de corto plazo, lo que nos enseñó que no es posible simplemente transferir el riesgo a otra persona en este mundo conectado. Con estos dos hechos, logramos tener una visión holística integrada a los reportes corporativos, mirando hacia adelante y hacia atrás, con un enfoque en la creación de valor, no solo en las pérdidas y ganancias, mirando tanto a largo como a corto plazo, es una mucho mejor forma de reporteo para empresas y los mercados de capital. Estas son las raíces con las que comenzamos. IIRC no pretende ser un emisor de normas. Tenemos al IASB, como emisor de estándares internacionales; a su organismo equivalente estadounidense, el FASB. Uno de los escenarios es cómo estos organismos pueden llegar al objetivo final, de enfatizar la creación de valor, como emisores de normas de información financiera. Hemos desarrollado un conjunto de principios para guiar a los emisores de normas del mundo y para reformar los reportes corporativos.

¿Cuáles son los requerimientos para que una Organización Profesional de Contabilidad (OPC), como el IMCP, colabore con el IIRC?
Tiene que ser un miembro de IFAC, ya que este organismo ha declarado que RI es el futuro de los reportes corporativos, lo cual representa un mensaje sólido de la profesión global de contabilidad a la profesión misma y a otros actores de la economía. IFAC ha pedido a sus Federaciones Nacionales de Contabilidad que enfaticen el uso de los RI, que emitan declaraciones sobre su posición y promuevan el RI entre sus miembros. Estamos en una
etapa en la que, en diferentes economías, hay diferentes niveles de conciencia acerca del escrutinio y la presentación de reportes. Todavía hay mucho trabajo por hacer para aumentar esta conciencia con las empresas, para aplicarlo en la práctica y para planificar la función de liderazgo para realizar esa tarea en México.

Desde una perspectiva de colaboración, ¿Cuáles son los derechos y obligaciones que adquiere una OPC al unirse al IIRC?

IIRC es una coalición. La profesión global de Contabilidad apoya a RI porque está obligada contractualmente a hacerlo. Lo está haciendo porque RI es el futuro de los reportes y el de la contabilidad. La obligación no es para la organización, sino para la profesión. La contabilidad está cambiando; el peligro es que el Contador pueda perder su relevancia.

¿Qué profesionales/especialistas están facultados para preparar un RI?
Los preparadores de reportes dentro de una firma. Sin embargo, la diferencia para ellos es que el RI implica un enfoque holístico conectado que relaciona diferentes equipos especializados dentro de la empresa. Muchas empresas crean un “equipo de reporteo” incorporando diferentes recursos: marketing, investigación, planeación, estrategia, etc. Es posible que las empresas puedan elaborar los reportes utilizando esos recursos, pero es un hecho mencionar que las Firmas de contabilidad en muchos mercados han tenido la brillante inspiración de preparar los RI considerándolo como una práctica valiosa (un mercado para los mismos) apoyar a las empresas a lograr este cambio. Muchos de los miembros del IMCP y las empresas mexicanas pueden aumentar la capacidad de conducir el cambio hacia la preparación de los RI. Espero que los miembros del IMCP muestren el camino hacia los RI en México.

¿Cuál es el camino para que dichos profesionales mantengan el nivel de calidad del RI, en la medida en que este evoluciona en el tiempo?
Necesitamos separar tres fases para medir la calidad de un RI. Hemos elegido en nuestro modelo de crecimiento no acreditar, clasificar ni certificar a especialistas. Con este enfoque, las empresas introducen el pensamiento integrado en su gestión y estrategia, es un proceso de aprendizaje. Muchas empresas pueden comprometerse con el RI en el primer año; pueden preparar diversos reportes y nunca publicarlos; o pueden comprometerse con los principios, haciendo referencia al marco conceptual en su reporte anual de una manera en la que no lo habían hecho antes. En un segundo año, la compañía puede describir mejor el modelo de negocio; hacer referencia a los seis capitales y realmente comenzar a medir y comprender sus riesgos y oportunidades en relación con el uso de cada uno de los seis capitales. Es hacia el tercer año cuando la compañía puede establecer realmente una conectividad entre los seis capitales y la estrategia del modelo de negocio. Sin embargo, puede haber otro año antes de que la empresa realmente integre los indicadores financieros y no financieros clave del desempeño. El tiempo será distinto para las diferentes empresas. Los contadores, en este proceso, tienen una función importante en ayudar a la empresa a aprender de manera desafiante, asegurándose de que los reportes se estén desarrollando y llevando a cabo evaluaciones comparativas contra las buenas prácticas en otros lugares. Es un proceso orgánico de aprender haciendo.

¿Qué otros organismos profesionales están colaborando actualmente con el IIRC?
Tenemos diferentes socios, hablando de mercados individuales. En Brasil, tenemos al Banco Nacional de Desarrollo; en Gran Bretaña, hay un regulador separado del Consejo de Reportes Financieros, el implementador del RI en el Reino Unido; en Sudáfrica y Singapur, tenemos a la Bolsa de Valores; en la India, es el regulador del mercado financiero; en Japón, es el gobierno con el Ministerio de Economía, Comercio e Industria; en alrededor de otros 16 países del mundo se está introduciendo en el Código de Gobierno Corporativo como una buena práctica acordada por la Red Internacional de Gobierno Corporativo. En algunos países, el que se implemente, está bajo la demanda de los inversionistas. En México, esperamos que el IMCP y otras organizaciones educativas interesadas en la investigación y enseñanza del RI, así como algunas de las firmas de contabilidad y algunas entidades grandes como Coca Cola Femsa, Pemex y Banorte sean las que impulsen su uso.

¿Cuál es la inversión promedio que normalmente hace una OPC al colaborar con el IIRC?
Es tiempo e interés, por lo que es difícil cuantificar la inversión. RI trata de reformar los reportes financieros de una forma que se oriente la información hacia el interés público, la confianza, la integridad y la ética, para integrarlos como parte del ADN del Contador. No es la cantidad de dinero y tiempo que una OPC y sus miembros deben comprometer, sino que se trata de aplicar los valores y principios que son el corazón del compromiso profesional.

¿Cuál es el costo promedio para una entidad de adoptar o cumplir con las normas establecidas para un IR?
Si hay una inversión para cumplir con el RI, debe hacerse a través del tiempo. Como se explicó antes, el tiempo varía para cada empresa. Debido a que se trata de cambiar los sistemas, puede requerir algo de tiempo, esfuerzo y determinación para hacerlo. Cambiar la mentalidad es el factor clave para hacerlo. Las empresas tienen que querer hacerlo. Los miembros del IMCP son los que ayudan a las empresas a querer hacerlo, entonces el costo es francamente mínimo. Un ejemplo de esto es una compañía de servicios públicos en la que les asesoré que tenía una administración pasada de moda. Los gerentes se dieron cuenta de que estaban fragmentados y, por lo tanto, querían tener un enfoque más coordinado e integrado. Fueron por el RI para lograr tal objetivo. Hicieron algunas inversiones para cambiar sus sistemas y modificar los reportes de gestión. Después del proceso de RI, cinco años después, tenían proyecciones financieras confiables, estimaciones de costos y otra información valiosa, la inversión había sido pagada por sí misma. Entonces, la pregunta para implementar el RI no es solo sobre el costo, sino también sobre el beneficio esperado de este enfoque.

¿Cuáles son los elementos clave de información de un RI?
Son los seis capitales: financieros, de manufactura, intelectuales, social/de relación, natural y humano. Ahora tenemos varias formas, metodologías y métricas para hacer las valuaciones correctas. El camino hacia la creación de valor puede tomar varios años, pero los principios de RI no prescriben métricas; el RI requiere trabajar con iniciativas y generar métricas para que maduren. El RI toma esos seis capitales e invita a las compañías a analizar los riesgos y oportunidades que existen para cada uno, reconociendo lo que es material para el modelo de negocio y la estrategia de la compañía, y a ver los resultados de la compañía en lo que respecta a estos seis capitales para alcanzar el objetivo final, que es la creación de valor.

Teniendo en cuenta estos elementos clave, ¿cómo puede el RI contribuir a la transparencia y a la rendición de cuentas en el sector gubernamental?

Mi primer mensaje a los Contadores en México es que estamos entrando en una nueva era en la que la transparencia, el escrutinio y la responsabilidad se están convirtiendo en una norma, nos guste o no. Los medios de comunicación y los espacios de comunicación plantean los desafíos de la cuarta revolución industrial, lo que significa que la información sobre una empresa estará en la esfera pública. Los reportes son la oportunidad de la compañía para contarnos su historia, describir su estrategia y, con la revolución digital, los RI serán más importantes como un diferenciador de la estrategia para diseñar un modelo de negocios en términos de la inversión que estos atraen. El reporte del CFO en organismos públicos. En términos de responsabilidad, los organismos públicos existen para servir el interés público, por lo que este factor se vuelve más importante. Tener el RI, les ayuda a demostrar cómo cumplen sus objetivos, lo que representa la transparencia para el sector público.
El RI tiene una función importante en la lucha contra la corrupción, ya que genera confianza para los inversionistas y para el público, lo que también es una parte importante de la rendición de cuentas. RI es una herramienta clave para promover la integridad en los negocios y en el sector público.

¿Cuáles son las recomendaciones a una OPC para evaluar su colaboración potencial con el IIRC?
Tener un cambio de mentalidad y un pensamiento integrado, reconocer que el mundo está cambiando y también las empresas. Para desafiar algunas de las suposiciones de los Contadores, hemos identificado el peligro de que pierdan relevancia y exista el riesgo de que otros profesionales puedan hacerse cargo de sus clientes. La profesión contable tiene un crecimiento noble y honorable en países de todo el mundo, pues ha mejorado la integridad empresarial, la transparencia, la confianza en la inversión y su consecuente crecimiento económico y prosperidad. Si quiere seguir haciéndolo en la próxima generación en el futuro, debe aprender, pensar y luego actuar sobre el RI.

What is Integrated Reporting (IR) and how does it relate to current international reporting standards?
In simple words, it is the future of accounting reporting and of the major players in the world: financial market regulators, through global reporting like IOSCO; the financial standard setting bodies of the world, like the International Accounting Standards Board. Major investors and businesses come together convinced by the IIRC as the space in the world, which is discussing how the major challenges for business should be reflected in the form of corporate reporting. It is the new global benchmark for international investors and for the International Federation of Accountants (IFAC) it is called the “future of corporate reporting”.

What entities or organizations are subject to adopt/ observe the IR?
The aim is to become the normal corporate reporting. So, IR is being developed and adopted by companies of all size and structure, public and private companies, non for profits, and public sector bodies. IR is applicable to all organizations in the financial and in future of corporate reporting. In Mexico and other mid and major markets in the world, the IR has been championed by the big and listed companies on the stock exchanges that are extendedly exposed to international investors and determined to international investments for IR. As leading companies, they understand that traditional financial reporting has been set to lack relevance in this modern world.

What is the essential governance structure of the IIRC?
It’s a second-tier organizations, mainly global: The World Bank, The World Economic Forum, United Nations’ agencies, the world’s biggest private investors “Black Rock”, as well as major corporations, which makes a unique organization with no-selling activity, except an idea: a better, more concise, more material form of reporting, which is for the benefit of the business and its long success and long term value creation for the investor.

What is the value that the IR contributes with to organizations from a global perspective?
We have set a database of 200 basis of research, that show 1600 companies that adopted IR worldwide, enjoy a longer-term investment, a lower cost of capital and actually a higher stock price. So, these are very important findings that it’s in the business’ interest to adopt IR; it helps companies to score out of sustainability, to ensure trust and good reputation for the business in this new era of right scrutiny and transparency. In markets around the world, from Japan to Brazil, from European Union to South Africa, what we see is that there is greater investor confidence in markets that have adopted this IR approach. Investors believe that IR is a better way of securing and achieving more secure long-term returns.

Considering that there are already several regulations and standards that contribute to standard reporting, what is the origin of this initiative to promote IR worldwide?
The origin comes from two facts: (i) the valuationsof business just didn’t reflect the broader resources and relationships; we couldn’t capitalize how much business is reliable, which is essential for long-term business success; so, these valuations did need to change to help not just the world being sustainable, but to help businesses themselves to be more sustainable; (ii) in the global financial crisis in 2000, we learned about the dangers of excessive short-termism, which taught us that it is not possible simply to pass risk to someone else in this connected world. With these two facts, we have a connected holistic view to corporate reporting, looking forward and backwards, looking at value creation, not just profit and loss, looking to the long-term as well as the short term, is a much better form of reporting for business and for capital markets. These are the very roots in which we started. IIRC does not claim to be a standard-setter. We have the IASB, as an international standard setter; and the US equivalent body, the FASB. One of the scenarios is how these may reach the end game, as financial standard setters, to address value creation. We have developed a set of principles to guide the world’s standard-setters and to reform corporate reporting.

What are the requirements for a Professional Accountancy Organization (PAO), such as the IMCP, to collaborate with the IIRC?
It has to be an IFAC member, as it has stated that IR is the future of corporate reporting, which represents a strong message from the global Accountancy profession to the profession itself and other actors of the economy. IFAC has asked to its National Accounting Federations to address IR, to define position statements and to promote IR in its membership. We are at a stage where, in different economies, there are different levels of awareness about scrutiny and reporting. There is still a lot of work to be done to rise this awareness with business, to applicate from the practice and to plan a leading roll into taking that task in Mexico.

From a collaboration perspective, what are the rights and obligations that a PAO acquires at joining to the IIRC?
IIRC is a coalition. The global Accountancy profession is supportive to IR because it is contractually bound to do so. It’s doing so because IR is the future of reporting and the future of Accountancy. The obligation is not for the organization, but for the profession. Accountancy changes; the danger is that the Accountant may lose its relevance.

What professionals/specialists are enacted to prepare an IR?
Report writers and preparers within a firm. The difference for them though, is that IR involves a connected holistic approach which relates different specialized teams within the company. Many companies create a “report team” by bringing in different resources: Marketing, research, planning, strategy, etc. It is possible that business can do the reporting by using those resources, but it is a fact to mention that Accountancy firms in many markets have taken this brilliant inspiration to prepare IR and to take to a valuable practice (a market for themselves) in helping companies to switch to IR. Many of the IMCP members and the Mexican firms, may rise the capacity to drive IR. I hope that IMCP members supply that road to IR in Mexico.

What is the pathway for such professionals to maintain the quality level of IR, as it evolves in time?
We need to separate three phases to measure the quality of IR: We’ve chosen in our model of growth not to credit, rank, right nor certify specialists. With this approach, the companies introduce integrated thinking into its management and strategy; it is a learning process. Many companies may commit to IR in the first year; they may produce diverse reports and never publish them; or they may commit to the principles, in reference to framework in their annual report in a way they had not done it before. In a second year, the company may better describe the business model; reference the Six Capitals2 and begin to really measure and understand the company’s risks and opportunities in relation to each of its Six Capitals. It is by the third year that the company may have real connectivity between the Six Capitals and the real business model strategy. And yet there may be another year before the company really integrates financial and non-financial Key Performance Indicators. Time will be different for different companies. Accountants, in this process, have an important role in helping the company to learn challenging, making sure the reporting is developing and benchmarking it against good practice elsewhere. It’s an organic process of learning by doing.

Which other professional organizations/bodies are currently collaborating with the IIRC?
We have different partners, speaking about individual markets. In Brazil, we have the National Development Bank; in Great Britain, there is a separate regulator from the Financial Reporting Council, the UK Implementation of IR; in South Africa and Singapore, we have the Stock Exchange; in India, it is the Financial Market Regulator; in Japan, it is the government with the Ministry of Economy, Trade and Industry; in around 16 other countries across the world, it’s being introduced in the corporate governments code and it is a principle of good corporate governance agreed by the International Corporate Governance Network. In some countries, it’s under investors’ demand that IR is implemented. In Mexico, we expect IMCP and other educational organizations that are interested in researching and teaching IR, some of the Accountancy firms, and some large entities such as Coca Cola Femsa, Pemex and Banorte.

What is the average investment that a PAO typically makes at collaborating with the IIRC?
It is time and interest, as it is difficult to quantify the investment. IR is about reforming financial reporting in a way to orient information to public interest, trust, integrity and ethics, to integrate them as part of the DNA of the Accountant. It is not the amount of money and time that a PAO and its members have to commit, but it’s about applying the values and principles which are the heart of professional commitment.

What is the average cost for an entity to adopt/ comply with the standards established for an IR?
If there is an investment to comply with IR, it has to be made through time. As explained before, time varies for each company. Because it is about changing systems, it may involve some time, effort, and determination to do it. It is the mindset change the key factor to do it. Companies have to want to do it. IMCP members are the ones to help the companies to want to do it. Then the cost is frankly minimum. An example of this is a utility’s company I advised that had an old fashion of management. The mangers saw that they were fragmented and thus wanted to have a more coordinated and integrated approach. They went for the IR to achieve such goal. They made some investments to change their systems to modify the management reporting. After the IR process five years later, they had reliable financial projections, cost estimates, and some other valuable information. The investment had been paid itself back. So, the question to implement IR is not just about cost, but it is also to foresee the benefit of the approach.

What are the key information elements of an IR?
The Six Capitals: Financial, manufactured, intellectual, social/relationship, natural and human inputs. We now have various forms, methodologies and metrics to make the right valuations. The pathway to the value creation may take a number of years, but the principles of IR do not prescribe metrics; the IR requires to work with initiatives and generate/stimulate metrics so that they become mature. The IR takes those Six Capitals and invites companies to look at the risks and opportunities that exist for them and recognize what is material for the company’s business model and strategy, and to look at the company’s outcomes as regard as the Six Capitals for the ultimate objective, which is the value creation.

Considering these key elements, how can IR contribute to transparency and accountability in government sector?
My first message to Accountants in Mexico is that we are entering a new age where transparency, scrutiny and accountability are becoming a norm, whether we like it or not. The media and communication spaces haul challenges of the 4th industrial revolution, meaning that the information about a company will be in the public sphere. Reporting is the company’s opportunity to tell us their story, to describe their strategy and with the digital revolution, IR will become more important as a strategy differentiator to design a business model in terms of the investment they attract. CFO’s in public bodies report. In terms of accountability, public bodies exist to serve the public interest, so this value becomes more important. Having IR, helps them demonstrate how they meet their objectives, which represents transparency for the public sector. IR has an important role in the fight against corruption, because it builds trust for investors and for the public, which is an important part of accountability, too. IR is a key tool to promote integrity in business, as well as in public sector.

What are the recommendations to a PAO to evaluate potential collaboration with the IIRC?
To have a mindset change and an integrated thinking, recognizing that the world is changing and so are businesses. To challenge some of the Accountants’ assumptions, we have identified the danger that they may lose relevance and acquire the risk that other professionals can take over their clients. Accountancy profession has a noble and honorable growth in countries across the world; it has improved business integrity, transparency, investment confidence and depending economic growth and prosperity. If it wants to continue to do that in the next generation in the future, it must learn about, think about and then act on IR.

Bibliografía

1 http://integratedreporting.org/profile/richard-howitt-ceo/
2 “Six Capitals” se refiere a un sistema contable que mide el capital intelectual, humano, social y de relaciones y natural, además de financiero e industrial, y resume varios esfuerzos actualmente en curso en todo el mundo para desarrollar dicho sistema contable. Se propone tener en cuenta los beneficios y perjuicios de la acción corporativa en la sociedad y el medio ambiente. Para obtener más información, lea: Six Capitals o ¿Pueden los contadores salvar el planeta?: repensando el capitalismo para el siglo XXI, por Jane Gleeson-White, y visite http://integratedreporting. org/what-the-tool-for-better-reporting/get-to-grips-with-the-six-capitals/ 3 http://integratedreporting.org/what-the-tool-for-better-reporting/get-to-gripswith- the-six-capitals/ 1 http://integratedreporting.org/profile/richard-howitt-ceo/ 2 “Six Capitals” refers to an accounting system that measures intellectual, human, social and relationship and natural capital in addition to financial and industrial and summarizes various efforts currently underway around the world to develop such an accounting system. It is proposed to take into account the benefits and detriments of corporate action on society and the environment. For further information, read: Six Capitals, or Can Accountants Save the Planet?: Rethinking Capitalism for the Twenty-First Century, by Jane Gleeson-White, and visit http:// integratedreporting.org/what-the-tool-for-better-reporting/get-to-grips-withthe- six-capitals/. 3 http://integratedreporti

POR M.A. Gabriel Ramírez Santa Rita

Director Ejecutivo del Consejo Internacional de Informes Integrados (International Integrated Reporting Council [IIRC]). Como tal, encabeza la adopción de reportes integrados a nivel mundial y es un líder de opinión importante en los debates internacionales sobre el buen gobierno corporativo, cambiando el enfoque de inversión al capitalismo inclusivo y de largo plazo.

Richard Howott

Chief Executive Officer of the International Integrated Reporting Council (IIRC).
As such he is spearheading the adoption of Integrated Reporting globally and is a major thought-leader in
international debates on good corporate governance, shifting investment to the long-term and inclusive capitalism

FOTOGRAFÍAS ANDREA F. AGUIRRE QUIROZ

Tags | IIRC, Integrated Reports, International Council of Integrated Reports, Reportes Integrados
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Contaduría Pública es una publicación mensual editada por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C. (IMCP), Bosques de Tabachines 44 Fracc. Bosques de las Lomas 11700. Ciudad de México +5255 5267 6400 / ISSN 2594-1976 www.imcp.org.mx

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