L.N.R.I. José Enrique Pacheco Góngora Empresario y consultor jepacheco82@hotmail.com Con frecuencia, las pocas empresas llámense “lucrativas”, “sin fines de lucro” o “gubernamentales”, que elaboran su presupuesto maestro, ya que no se puede definir como un plan maestro visionario, trasladan su construcción al Contador de la organización, quien proyecta las cifras obtenidas en los ejercicios o…
C.P. y M. en A. Jennifer Mul Encalada Profesora de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Autónoma de Yucatán jeni.mul@uady.mx jeni_mul@hotmail.com Mucho se habla sobre la importancia de la planeación en las empresas como un proceso necesario para reducir costos, optimizar recursos y ser productivos, además de considerarlo como un paso indispensable para mantenerse…
Dra. Ruth Noemí Ojeda López Catedrática de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Autónoma de Yucatán olopez@uady.mx MMT. Olivia Jiménez Diez Catedrática de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Autónoma de Yucatán jdiez@uady.mx Encaminados en el tercer milenio, el interés por la dimensión social de las actividades empresariales ha aumentado, ya que hoy…
M.F. Martha Isabel Bojórquez Zapata Catedrática de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Autónoma de Yucatán mbzapata@uady.mx Planear el futuro es responsabilidad de uno mismo. A veces dejamos de lado los temas relacionados con la planeación de nuestra propia existencia y, se quiera o no, la vida se rige por las finanzas y el…
C.P. y M. en A. Carlos Enrique Pacheco Coello Consultor y Prof. de licenciatura y posgrado Universidad Autónoma de Yucatán pcoello@uady.mx En el mundo de los negocios, los gurús destacan que, para que las organizaciones cumplan con su misión y su responsabilidad social ante el entorno global en el cual se desenvuelven, requieren: Conocer su…
Dra. Amarella Eastmond Spencer Investigadora de la Unidad de Ciencias Sociales Universidad Autónoma de Yucatán espencer@audy.mx En el contexto de una organización, de acuerdo con un cierto periodo futuro, la planeación estratégica se utiliza para contestar las siguientes preguntas: ¿Qué debe hacerse? ¿Para quién? y ¿Cómo hacer para tener éxito? El ejercicio de elaborar un…
Quien compra paraguas cuando llueve, en vez de seis paga nueve La sabiduría ancestral y popular reflejada en los refranes, que son del dominio público, no menosprecia el valor de un buen análisis del contexto, ya que ser precavido implica estar en la búsqueda constate de información, pero, sobre todo, traducir esa información en escenarios…
Importancia de la planeación estratégica en un entorno cambiante Por Carlos Enrique Pacheco Coello y Jorge Adolfo López Cortés DUNOSUSA1 es una cadena de tiendas de autoservicio ubicada en el Sureste mexicano y estado de Puebla, que ofrece a sus clientes abarrotes y artículos de higiene personal desde 2009. Su administración mantiene como objetivo brindar…
C.P.C. Manuel Sañudo Bolaños Socio de PwC Miembro de la Comisión Técnica de Calidad del IMCP manuel.sanudo@mx.pwc.com En toda estrategia empresarial, el cliente siempre está presente, es quien demanda los productos y servicios que las empresas ofrecen y gracias a ellos logran consolidarse en el mercado. Es evidente que el entorno está cambiando con rapidez,…
C.P.C. Alberto Álvarez del Campo Expresidente del IMCP RSM Bogarín Erhard, Padilla, Álvarez y Martínez, S.C. alberto.alvarez@rsmi.com La misión de la Federación Internacional de Contadores Públicos (International Federation of Accountants, IFAC) es servir al interés público, fortalecer la profesión de la contaduría pública a nivel mundial y contribuir al desarrollo sólido de las economías internacionales,…
