Este artículo explica de manera clara por qué el Gobierno Corporativo no es exclusivo de las grandes empresas, sino una necesidad para cualquier PyME que busque orden, claridad, transparencia y crecimiento sostenible. Presenta los retos que estas empresas enfrentan —como decisiones centralizadas, falta de controles y resistencia al cambio— y muestra cómo una estructura mínima…
A dos años de la entrada en vigor de las NIGC, muchas Firmas aún no han completado la implementación de su Sistema de Gestión de la Calidad ni han realizado las evaluaciones anuales que darían origen al informe de monitoreo y corrección. Este informe es una herramienta esencial para verificar el funcionamiento real del sistema,…
El avance tecnológico, la automatización y la globalización están redefiniendo el rol del talento humano en las organizaciones. Este artículo plantea que el verdadero desafío no es adaptarse a la tecnología, sino desarrollar personas capaces de liderarla. El talento deja de ser un “recurso” para convertirse en capital estratégico, donde formación continua, bienestar, resiliencia, inteligencia…
México enfrenta un profundo cambio demográfico: la población envejece, la esperanza de vida aumenta y las pensiones —especialmente las derivadas de la reforma de 1997— tienden a ser menores. En este contexto, el artículo explica de manera clara cómo está estructurado el sistema de pensiones en México a través de sus cuatro pilares: pensiones no…
La gobernanza es el pilar que sostiene la sostenibilidad corporativa. Este artículo explica cómo las empresas están transformando su forma de tomar decisiones para responder a nuevas expectativas sociales, ambientales y de transparencia. Una adecuada estructura del Consejo de Administración, la protección a los accionistas, la diversidad en los órganos directivos y la divulgación clara…
La evolución de la normatividad a una gestión de la calidad continúa considerándolo como uno de sus ocho componentes por medio del denominado “Proceso de Seguimiento y Corrección, y Evaluación del Sistema de Gestión de la Calidad”. Un aspecto importante por resaltar es el hecho de que cada Firma debe establecer sus propias políticas y…
Una vez realizada la revisión y entendimiento de las nuevas normas de gestión de la calidad, es posible identificar el nivel de impacto que provoca la adecuada implementación de cada uno de sus elementos que permiten a las Firmas asegurar un nivel adecuado de calidad en la prestación de servicios profesionales para todas sus prácticas…
Introducción. Cuando nos preguntamos cuáles son los desafíos relacionados con los nuevos componentes y sus objetivos de calidad en la Norma Internacional de Gestión de la Calidad (NIGC) 1, mismos que podrían afectar la estabilidad operativa en una Firma de auditoría, podríamos hacer una reflexión desde la perspectiva de un alto directivo, algún puesto gerencial…
Por lo general, a la mayoría de las personas no les agradan los cambios a las actividades que normalmente vienen realizando, ya que esto provoca que se muevan de su área de confort y, por lo tanto, algo nuevo trae consigo retos y desafíos hacia lo desconocido, esto sin considerar la parte económica, que también…
Manuel ha estado vinculado con la Federación Internacional de Contadores (IFAC) desde 2014. Actualmente es Vicedirector de IFAC, donde lidera las estrategias de valor agregado a los miembros y el desarrollo de estrategias basadas en datos para una mejor toma de decisiones, incluyendo el trabajo con los diferentes emisores de normas. Adicionalmente, asume responsabilidades directas…
