Por Yolanda Libertad Chávez Torres De outsourcing existen tres tipos: a) los contratados para que externamente se lleven a cabo las funciones y procesos que así convengan, b) los contratados para que personas que están en la nómina de una empresa, laboren con el personal y en las instalaciones de otra, y c) la incorporación…
Por Edgar de la Rosa Cabello Muchos procesos de las empresas se están tercerizando hacia compañías conocidas como outsourcing, una de ellas es RedIT, que tiene un rol importante en procesos de Tecnología de Información (TI). El tema que trataremos en esta plática es respecto al reporte de organizaciones de servicio y su relación con…
Lic. Willebaldo Roura Pech Director Ejecutivo del IMCP wroura@imcp.org.mx Cerraremos el tema de las palabras o locuciones cuyo género es confundido frecuentemente y que podemos preguntar, por continuar con esta simpática serie, si son niñas o niños. Motriz y automotriz Motriz es un adjetivo que califica el movimiento; motriz es el femenino de motor, por…
C.P. y M.A. Ana María Díaz Bonnet Profesora de tiempo completo ITAM mdiaz@itam.mx MTIA Yaneli Cruz Alvarado Maestra del Departamento Académico de Contabilidad ITAM yanelic@itam.mx Los presupuestos son una de las herramientas contables más utilizadas para la planeación y control de las organizaciones. Sin embargo, existe un debate constante sobre la utilidad del presupuesto tradicional…
PhDc. y MBA Arnoldo Araya Leandro Profesor de la Universidad de Costa Rica ararle@gmail.com El objetivo del presente trabajo es analizar el proceso de cooperación empresarial en las PyMES, los modelos de cooperación y los objetivos de la cooperación en estas. Para ello se ha efectuado una investigación bibliográfica, que se ha estructurado de la…
Todos los días Dios nos da un momento en que es posible cambiar todo lo que nos hace infelices. El instante mágico es el momento en que un sí o un no pueden cambiar toda nuestra existencia — Paulo Coelho C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas Socio de Salles, Sainz-Grant Thornton, S.C., Guadalajara Expresidente…
C.P.C. Mario Alberto Rodríguez Baltazar Profesor de Licenciatura Facultad de Contaduría y Administración UNAM Supervisor de Vigilancia Financiera, CNSF ma_rodrib@yahoo.com.mx Vivimos en un mundo de constantes cambios, los cuales, en ocasiones, son muy rápidos y no nos permiten asimilarlos y menos analizarlos del todo El reto del cambio le ha exigido al hombre actual, respuestas…
M. en A. Miguel E. Aguilar Arreola Coordinador de Licenciatura en Mercadotecnia y Negocios Internacionales Universidad Autónoma de Yucatán aarreola@uady.mx M. en A. Glenn W. Canto Esquivel Coordinador de Vinculación Universidad Autónoma de Yucatán gcanto@uady.mx Podemos decir que la mente visionaria representa el poder de transformación de lo ideal a lo real. Los sueños que…
L.N.R.I. José Enrique Pacheco Góngora Empresario y consultor jepacheco82@hotmail.com Con frecuencia, las pocas empresas llámense “lucrativas”, “sin fines de lucro” o “gubernamentales”, que elaboran su presupuesto maestro, ya que no se puede definir como un plan maestro visionario, trasladan su construcción al Contador de la organización, quien proyecta las cifras obtenidas en los ejercicios o…
C.P. y M. en A. Jennifer Mul Encalada Profesora de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Autónoma de Yucatán jeni.mul@uady.mx jeni_mul@hotmail.com Mucho se habla sobre la importancia de la planeación en las empresas como un proceso necesario para reducir costos, optimizar recursos y ser productivos, además de considerarlo como un paso indispensable para mantenerse…
Dra. Ruth Noemí Ojeda López Catedrática de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Autónoma de Yucatán olopez@uady.mx MMT. Olivia Jiménez Diez Catedrática de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Autónoma de Yucatán jdiez@uady.mx Encaminados en el tercer milenio, el interés por la dimensión social de las actividades empresariales ha aumentado, ya que hoy…
M.F. Martha Isabel Bojórquez Zapata Catedrática de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Autónoma de Yucatán mbzapata@uady.mx Planear el futuro es responsabilidad de uno mismo. A veces dejamos de lado los temas relacionados con la planeación de nuestra propia existencia y, se quiera o no, la vida se rige por las finanzas y el…
C.P. y M. en A. Carlos Enrique Pacheco Coello Consultor y Prof. de licenciatura y posgrado Universidad Autónoma de Yucatán pcoello@uady.mx En el mundo de los negocios, los gurús destacan que, para que las organizaciones cumplan con su misión y su responsabilidad social ante el entorno global en el cual se desenvuelven, requieren: Conocer su…
Dra. Amarella Eastmond Spencer Investigadora de la Unidad de Ciencias Sociales Universidad Autónoma de Yucatán espencer@audy.mx En el contexto de una organización, de acuerdo con un cierto periodo futuro, la planeación estratégica se utiliza para contestar las siguientes preguntas: ¿Qué debe hacerse? ¿Para quién? y ¿Cómo hacer para tener éxito? El ejercicio de elaborar un…
Quien compra paraguas cuando llueve, en vez de seis paga nueve La sabiduría ancestral y popular reflejada en los refranes, que son del dominio público, no menosprecia el valor de un buen análisis del contexto, ya que ser precavido implica estar en la búsqueda constate de información, pero, sobre todo, traducir esa información en escenarios…