MENSAJE DE LA PRESIDENCIA
Desde hace años, el tema de gobierno corporativo ha cobrado gran importancia en la toma de decisiones de las organizaciones; por consiguiente, contar con mecanismos estrictos de vigilancia en estas, se vuelve relevante y prioritario.
La transparencia y la confianza son generadoras de seguridad, y si estas derivan de una buena estrategia de gobierno corporativo, dan lugar a estabilidad jurídica, económica y al fomento de la sostenibilidad dentro de cualquier empresa u organización. Actualmente, diversos factores económicos, como la transparencia y la buena gestión de las sociedades han adquirido mucha importancia a nivel internacional.
El hecho de que empresas reconocidas sean ejemplo de un buen gobierno corporativo, repercute en los mercados de manera muy positiva, al aumentar la estabilidad y el crecimiento, además de generar utilidades. Entre los principales mecanismos de vigilancia con los que hoy cuentan las empresas, se encuentran el Comité de Auditoría y la función de auditoría interna, los cuales apoyan al Consejo de Administración en los temas de reportes financieros, control y cumplimiento. Sin embargo, para que estos funcionen de manera adecuada, se requiere que se ejerzan con total objetividad e independencia, situación que no siempre es posible, debido a la presencia de sesgos cognitivos inconscientes en la toma de decisiones.
El estudio del juicio y la toma de decisiones en un entorno económico, sociológico y psicológico permite proponer una metodología para diagnosticar la objetividad e independencia de la función de auditoría interna, dada cierta estructura de gobierno corporativo.
Es importante señalar que la consecuencia directa de los errores del pasado, respecto a los gobiernos corporativos, ha sido la necesidad de reforzar las exigencias frente a la claridad, veracidad, buenas prácticas y la forma de actuar de las empresas. De ahí la relevancia de generar confianza y seguridad. La presente edición de nuestra revista Contaduría Pública contiene temas de gran interés como: gobierno corporativo en las empresas familiares, reto para la trascendencia de las PyMES; responsabilidad social del auditor interno; gobierno corporativo como conductor del valor de la empresa; la base de la pirámide como estrategia de mercado, y la ética y responsabilidad social. Todo ello, con la finalidad de adoptar los mecanismos necesarios para cumplir los objetivos de las empresas y que su crecimiento sea favorable para los accionistas.
C.P.C. y Mtra. Diamantina Perales Flores
Presidente del CEN del IMCP
CONTENIDO
DOSSIER
10_ Gobierno corporativo en las empresas familiares
Reto para la trascendencia de las PyMES
14_ Enfoque sistémico del Gobierno Corporativo
¿Tema, disciplina o sistema?
18_ Responsabilidad laboral del capital intelectual en las organizaciones
22_ Responsabilidad social del auditor interno
26_ El rostro humano del profesional de la información
30_ Gobierno corporativo como conductor de valor de las empresas
36_ Entrevista
José Mario Rizo Rivas
40_ La Empresa y el entorno fiscal, laboral y de seguridad social y penal
46_ Base de la Pirámide y estrategia de mercado
50_ RSE
Conceptos y reflexiones
56_ Responsabilidad social, ética y gobierno corporativo
MISCELÁNEO
60_ Testigo social en las contrataciones públicas
SECCIONES
64_ Universitario
COMISIONES
65_ CONSAR
Se regulan los servicios de las AFORE en beneficio del trabajador
66_ CONIF
Propuesta de modificaciones a la IAS 1, Presentación de estados financieros
68_ AMDAD
La auditoría anticorrupción en México
70_ Síndicos
Deducción de los intereses
72_ Síndicos
Diferencias entre facturas y declaraciones, no necesariamente son errores
73_ IMCE
Índice de febrero
Descargar Revista Contaduría Pública – Abril 2020, clic aquí